Рубрикатор ::
Бизнес, финансы, страхование, маркетинг и реклама :: Другое ::
Аналитический обзор рынка заработных плат и компенсаций г. Санкт-Петербурга по фактическим данным российских компаний на июнь 2008 года. Специалисты логистики и закупок. \ Analytical Salary Survey of Russian-owned companies operating in Saint-Petersburg, June 2008. Purchasing and Logistics Personnel.
Название исследования:
Аналитический обзор рынка заработных плат и компенсаций г. Санкт-Петербурга по фактическим данным российских компаний на июнь 2008 года. Специалисты логистики и закупок. \ Analytical Salary Survey of Russian-owned companies operating in Saint-Petersburg, June 2008. Purchasing and Logistics Personnel. (артикул: 01135 00730)
Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер, который:
1. Ответит на все вопросы по данному отчёту
2. Согласует удобную для Вас форму оплаты
3. Выставит счёт на покупку выбранного отчёта
4. Согласует все действия по передаче Вам приобретенного исследования
Поля, отмеченные звёздочкой, обязательны для заполнения.
Полное описание отчёта
Предмет исследования – компенсация труда специалистов логистики и закупок в российских компаниях г. Санкт-Петербурга. Исследование включает информацию по оплате труда специалистов по 13 типовым должностям. По каждой должности приводятся подробные описания целей, задач и функций специалиста. Основные блоки: аналитическая информация, структура выборки, список и описание должностей, информация по компенсационной политике специалистов логистики и закупок, глоссарий.
Задачи исследования:
• Определение уровня оплаты специалистов логистики и закупок в российских компаниях
• Определение «вилки» заработных плат для должности
• Отслеживание динамики изменений заработной платы на рынке оплаты
• Определение конкурентоспособной структуры компенсации труда для должности
• Определение размера «социального пакета» (бенефитов) для специалистов логистики и закупок
• Определение структуры и основных составляющих «социального пакета» (бенефитов) для должности
• Формализация схем премирования для специалистов логистики и закупок
Средства и методы, использовавшиеся для сбора и анализа информации:
• Количественный анализ ведомостей фактических выплат сотрудникам российских компаний г. Санкт-Петербурга
• Интервьюирование компетентных лиц компании (собственников и руководителей высшего звена)
Источник информации:
• Ведомости фактических выплат сотрудникам российских компаний г. Санкт-Петербурга
Характеристики выборки:
В процессе исследования были проанализированы данные по следующим отраслям:
• Торговля: оптовая, оптово-розничная, розничная, в том числе розничные сети.
• Производство: товаров народного потребления и товаров промышленного назначения
• Бытовая техника
• Интернет-технологии
• Услуги, инфраструктурное обеспечение рынка
Структура Аналитического Обзора:
Обзор включает в себя аналитическую информацию по оплате труда специалистов логистики и закупок компаний Санкт-Петербурга, введение, главу, отражающую компенсационную политику в отношении таких специалистов, глоссарий, в котором приведены все определения, используемые в Обзоре.
Введение содержит информацию по портрету выборки компаний, принявших участие в исследовании, список и описание типовых должностей. Информация по компенсации труда и заработной плате сотрудников включает в себя следующие значения: минимум, 25-ый процентиль, медиана, среднее, 75-ый процентиль, максимум.
Предоставляемая информация по оплате труда специалистов логистики и закупок
1. Распределение шкалированной оценки компенсации труда¹ (руб. в месяц)
2. Распределение шкалированной оценки заработной платы² (руб. в месяц)
3. Среднемесячные значения статей компенсационного пакета (руб. в месяц)
4. Структура компенсационного пакета должности (% от размера компенсации труда)
5. Рыночная тенденция по значениям компенсации труда и заработной платы (руб. в месяц)
6. Динамика и среднемесячное значение компенсации труда
7. Динамика и среднемесячное значение заработной платы
8. Политика компаний в отношении должностных окладов должности
• частота пересмотра должностных окладов
• валютная политика расчета оклада
• метод выплат оклада
• периодичность выплат оклада
9. Надбавки и доплаты группы должностей
• наличие постоянных надбавок и доплат
• наличие предусмотренных и непредусмотренных государством надбавок
• периодичность выплат надбавок
10. Бенефиты¹ (наличие того или иного вида бенефитов по должности и затраты компании – рублей в месяц на 1 сотрудника)
• оплата питания
• компенсация затрат сотрудника на транспорт
• командировочная политика
• оплата мобильной и междугородней связи
• кредитование
• обучение сотрудников за счет компании
• отпуска и отпускные (дополнительные льготы, не предусмотренные государством)
• политика компании в отношении компенсации затрат на занятия спортом
• дисконтные программы (скидки на продукцию и услуги компании для сотрудников)
• политика компенсации затрат сотрудника на рабочую одежду
• политика компаний в отношении праздников
• политика компании в отношении прочих бенефитов
11. Премии
• наличие премиальных схем у группы должностей
• лица, принимающие решения в отношении схем и значений премирования сотрудника
• периодичность выплат премий сотруднику
• период измеримого результата, принимаемого за основу для расчета премии сотрудника
• характеристика частоты используемых в премиальных схемах количественно измеримых результатов
• характеристика частоты используемых в премиальных схемах качественно измеримых результатов
• используемые в премиальных схемах базы для расчета премий и частота их использования
¹ Компенсация труда - сумма всех выплат сотруднику за исполнение им трудовых обязанностей, включающая в себя заработную плату и бенефиты.
² Заработная плата – совокупность вознаграждений, выплачиваемых сотруднику за исполнение трудовых обязанностей и достижение результатов. Включает в себя оклад, надбавки, доплаты, премии и бонусы.
³ Бенефиты – выплаты, получаемые работником в качестве компенсации затрат на эффективное обеспечение служебной деятельности. Синоним термина «социальный пакет».
Список типовых должностей \ Positions List
1. Персонал организации логистики и закупок \ Purchasing and Logistics Personnel
Директор по логистике \ Logistics Director
Руководитель товарного направления \ Product-manager
Начальник отдела закупок \ Purchasing Manager
Менеджер по закупкам – товаровед \ Purchasing Specialist
Менеджер по логистике \ Logistics Specialist
Начальник склада \ Warehouse Supervisor
Кладовщик \ Storekeeper
Грузчик \ Loader
Водитель автопогрузчика \ Fork-Lift Driver
Начальник автотранспортного отдела \ Fleet Supervisor
Водитель – экспедитор \ Driver-Expeditor
Водитель \ Driver
Экспедитор \ Expeditor
Подробное оглавление/содержание отчёта
Содержание аналитического обзора \ Contents
Обзор рынка заработных плат и компенсаций на июнь 2008 года \ Compensations and benefits survey, June 2008. Introduction
Портрет выборки \ Participants Information
Перечень и описание типовых должностей \ Job Descriptions
Персонал организации логистики и закупок \ Purchasing and Logistics Personnel
Глоссарий \ Glossary
Перечень приложений
Наглядный материал:
Обзор содержит 79 единиц графического материала, сопровождающего текстовую информацию. Из них:
Таблиц: 66
Диаграмм: 13
Перечень таблиц и графиков аналитического обзора
По каждой должности приведены следующие таблицы:
1. Распределение шкалированной оценки компенсации труда (руб. в месяц)
2. Распределение шкалированной оценки заработной платы (руб. в месяц)
3. Среднемесячные значения статей компенсации труда (руб. в месяц) за последние 6 месяцев
4. Структура компенсации труда сотрудника (%)
5. Рыночная тенденция по значениям компенсации труда и заработной платы (руб. в месяц)
6. Динамика и среднемесячное значение компенсации труда сотрудника за последние 6 месяцев
7. Динамика и среднемесячное значение заработной платы сотрудника за последние 6 месяцев
8. Частота пересмотра должностных окладов
9. Валютная политика расчета должностных окладов
10. Метод выплат должностных окладов
11. Периодичность выплат должностных окладов
12. Наличие предусмотренных и непредусмотренных государством надбавок
13. Наличие доплат и надбавок, предусмотренных государством
14. Наличие доплат и надбавок, не предусмотренных государством
15. Периодичность выплат доплат и надбавок
16. Наличие компенсации затрат персонала на питание
17. Варианты компенсации затрат персонала на питание
18. Затраты компаний на различные варианты обеспечения питанием (руб. в месяц на 1 сотрудника)
19. Варианты компенсации затрат персонала на транспорт
20. Оплачиваемые компанией расходы персонала на личный транспорт
21. Затраты компаний на оплату транспорта для сотрудников (руб. в месяц на 1 сотрудника)
22. Политика оплаты проживания командированного сотрудника в различных регионах
23. Затраты компании на проживание командированного в различных регионах (руб. в сутки на 1 сотрудника)
24. Затраты компании на оплату суточных расходов командированного сотрудника в различных регионах (руб. в сутки на 1 сотрудника)
25. Политика оплаты транспортных расходов командированного сотрудника
26. Политика оплаты представительских расходов командированного сотрудника
27. Политика оплаты расходов командированного сотрудника на мобильную и междугородную связь
28. Затраты компании на оплату расходов командированного сотрудника на мобильную связь (руб. в сутки на 1 сотрудника)
29. Политика оплаты расходов сотрудника на мобильную, междугородную и Интернет-связь
30. Затраты компании на оплату расходов на мобильную, междугородную и Интернет связь (руб. в месяц на 1 сотрудника)
31. Возможность и систематичность кредитования сотрудников компании. Механизм погашения кредита
32. Наличие условий кредитования сотрудников компании
33. Политика обучения сотрудника в компании
34. Систематичность и наличие условий обучения сотрудников компании
35. Компенсируемые компанией формы обучения сотрудников
36. Затраты компании на обучение сотрудника (руб./месяц на одного сотрудника)
37. Политика компании в отношении оплачиваемого отпуска
38. Политика компании в отношении дополнительных отпусков
39. Политика компании в отношении прочих бенефитов для сотрудников:
• Единовременная выплата за рождение ребенка
• Компенсация затрат на занятия спортом
• Негосударственное медицинское страхование
• Негосударственное медицинское обслуживание
• Дисконтные программы на продукцию и услуги компании
• Компенсация затрат на рабочую одежду
• Единовременная материальная помощь
40. Затраты компании на прочие бенефиты для сотрудника (руб. в месяц на 1 сотрудника)
41. Политика компании в отношении общегосударственных праздников
42. Политика компании в отношении корпоративных праздников
43. Затраты компаний на общегосударственные и корпоративные праздники (руб. в год на 1 сотрудника)
44. Наличие премиальных схем компенсации
45. Лица, принимающие решения в отношении схем премирования сотрудника
46. Периодичность выплат премий сотруднику
47. Период измеримого результата, принимаемого за основу для расчета премии сотрудника
48. Частота использования в премиальных схемах количественно измеримых результатов
49. Частота использования в премиальных схемах качественно измеримых результатов
50. Используемые в премиальных схемах базы для расчета премий
Аннотация По оценкам BusinesStat, в 2008-2012 гг предложение растительных масел на российском рынке ежегодно увеличивалось на 3,5-16,6%. Максимальный рост – на 16,6% – зафиксирован в 2012 г: он был следствием роста производства растительного масла, в частности подсолнечного, соевого и рапсового. Производство вносит максимальный вклад в предложение растительных масел на российском рынке, но производители не могут полностью обеспечить потребности внутреннего рынка, поскольку некоторые виды растительных масел (например, оливковое, кокосовое, кукурузное) производятся в России в незначительных количествах. Ввоз растительных масел из-за рубежа, таким образом, имеет важное экономическое значение для страны. В 2008-2012 гг доля продукции внутреннего производства в структуре предложения растительных масел составляла в среднем 55,4%. Доля импорта в совокупном объеме предложения растительных масел на российском рынке снизилась с 22,1% в 2008 г до 11,3% в 2012 г. Крупнейшим производителем растительных масел среди регионов страны является Краснодарский край. В 2012 г в крае было произведено 951,6 тыс т растительных масел, что составило 22,4% от совокупного производства продукции в России. «Анализ рынка растительных масел в России в 2008-2012 гг, прогноз на 2013-2017 гг»…
1 Введение 6 2 Основные определения 7 3 Методологическая часть 8 3.1 Описание типа исследования 8 3.2 Объект исследования 8 3.3 Цели и задачи исследования 8 3.4 География исследования 8 3.5 Время проведения исследования 8 3.6 Методы сбора данных 9 4 Макроэкономические факторы, влияющие на Рынок 10 4.1 Общеэкономическая ситуация в России 10 4.1 Динамика валового внутреннего продукта 10 4.2 Промышленное производство 12 4.3 Уровень инфляции 13 4.4 Уровень доходов населения 15 4.5 Инвестиции 17 4.6 Розничная торговля 18 4.7 Влияние макроэкономических факторов на развитие изучаемого рынка 19 5 Описание отрасли. Безалкогольные напитки 20 5.1 Структура производства напитков, в том числе минеральной и питьевой воды, в системе ОКВЭД 20 5.2 Категории безалкогольных напитков 20 5.3 Структура отрасли 21 5.4 Основные количественные показатели отрасли 21 5.5 Тенденции отрасли 22 6 Описание влияющего Рынка. Рынок ПЭТ-упаковки 23 6.1 Крупные производители 24 6.2 Объем производства 24 6.3 Объем рынка 26 6.4 Экспорт 26 6.5 Тенденции рынка 26 6.6 Прогноз развития рынка 27 7 Описание смежных Рынков 28 7.1 Рынок соков…
Отчет будет представлен в таблице в формате Excel по следующей структуре:
1. Город
2. Название компании
3. Сфера деятельности
4. Адрес
5. Телефон
6. E-mail
7. Сайт
8. Контакты руководителя
9. Численность сотрудников компании
10. Фонд оплаты труда
11. Удаленность от ближайшего офиса
12. Ближайший офис
13. Обслуживающий банк
Компания - заказчик
ХХХ Цель бизнес-плана Реализация нового инвестиционного проекта География проекта
Г. Сургут, Восточный Район Планируемые услуги
Парикмахерские, косметологические, оздоровительные услуги Стандарт написания бизнес-плана:
стандарт UNIDO Структура бизнес-плана
Подробная структура приведена в Приложении 1 Объем бизнес-плана
от 80 листов Бизнес-план включает
• Автоматизированная финансовая модель в формате Excel (для автоматического изменения финансовых расчетов); • Анализ рынка; • Консультационная поддержка бизнес-аналитика.
